有人認(rèn)為員工只要完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)就是敬業(yè)，有人認(rèn)為員工只要熱愛公司和工作就是敬業(yè)，當(dāng)然這兩種認(rèn)識(shí)都沒有錯(cuò)。敬業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)還應(yīng)該包括你所做的事情是在別人之前，還是之后。在工作中提前一步做事，主動(dòng)你就是主人、合伙人，你就會(huì)更有價(jià)值，也就更容易建功立業(yè)。 

如果是老板想到的事情，讓你去做，你做完了，這算不上是在前面，前面還有老板。如果老板還沒想到的事情，你做完了，很棒！同樣地，比較對(duì)象還有主管、同事，看看自己的努力是在別人前面還是后面。 

想把事情做在前面，需要不斷學(xué)習(xí)，不斷思考。《史記》上說：“運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外?！币粋€(gè)不學(xué)習(xí)的人，又怎么能運(yùn)籌帷幄呢？必須學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，思考、思考、再思考。一個(gè)能把老板還沒有想到的事情提前做好的人，肯定是對(duì)他所從事的行業(yè)動(dòng)態(tài)非常熟悉的人，或者是在他所從事的技術(shù)領(lǐng)域游刃有余的人。 

員工無論做什么職位，都要把自己當(dāng)成主人、合伙人，把自己當(dāng)成老板，這樣做起事來會(huì)更開心，會(huì)更有動(dòng)力，因?yàn)椴挥X得在給別人做，而且想的和需要考慮的也越來越多。  

先有專業(yè)精神，后才能成為人才。各個(gè)部門中有各種各樣的人，但其中總有些人的存在是可有可無的，因?yàn)樗麄儧]有專業(yè)精神，他們無法被人所倚重，他們只是部門中的一些省略號(hào)，注定將要在只尋求結(jié)果的模式和程序中消失。因?yàn)閷I(yè)精神，就是服務(wù)本身，服務(wù)既是指為客戶服務(wù)，又是指為自己周圍的同事服務(wù)。響應(yīng)是個(gè)人價(jià)值的最佳體現(xiàn)，個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)建立在團(tuán)隊(duì)對(duì)你的需要程度上！所以，每當(dāng)上司發(fā)出倡議或團(tuán)隊(duì)中有人尋求工作支援的時(shí)候，在第一時(shí)間做出積極響應(yīng)就是必須的事情，因?yàn)檫@關(guān)系到你的價(jià)值體現(xiàn)。 

把事情做在前面，需要有一個(gè)好的工作計(jì)劃，以周為周期，以月為周期，以季度為周期，把工作計(jì)劃做好，然后根據(jù)工作計(jì)劃安排日常工作。做事情要簡(jiǎn)單，直接明了，實(shí)事求是，明明白白，不能虛假，并且要提前做好。簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)單、再簡(jiǎn)單，不要太夸張，不要虛張聲勢(shì)，更不要節(jié)外生枝。尋找捷徑是提高工作效率的有效方法，同樣一件事情，如果你能完成得比別人更簡(jiǎn)單，你就是好樣的。